食堂承包該如何應對發(fā)展？
一，品牌——品牌形象和品牌建設完成度的競爭
客觀來說，食堂企業(yè)沒有非常知名的品牌，尤其是國產(chǎn)品牌，沒有所謂的知名品牌，沒有進入消費者的心智。 對于現(xiàn)階段發(fā)展的食堂市場來說，效應很重要。誰的品牌形象和檔次更高，誰的品牌建設更完整，誰就能在品牌競爭中勝任。
二，硬件——從人工、初級到集約、標準化
相對于市場發(fā)展階段初級、品牌知名度尚未確定的食堂行業(yè)，品牌的決定性作用很小，目標消費者更“眼見為實”，所以硬件成為選擇供應商重要的依據(jù)。 樣板店的帶領作用、加工中心的參觀效果、配套農(nóng)產(chǎn)品建設的完善程度以及ISO、HACCP資質的完備程度，都可能是消費者選擇的重要依據(jù)。
我們可以看到，在很多企業(yè)的招標文件中，評分細則中對很多資質都有明確的規(guī)定，比如ISO和HACCP資質的得分，基地和加工中心的得分，相關服務客戶的得分。
特別是隨著較低工資標準的不斷提高，以及地區(qū)普工的招工難，進一步引導行業(yè)向機械化、自動化方向發(fā)展。 在不久的將來，集約化的生產(chǎn)方式不僅會成為客戶參觀的熱點，也是行業(yè)發(fā)展的必然需求。
硬件設施的建設不僅是企業(yè)贏得客戶的措施，也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保證。
三，軟件——從人治到法治與法治中的人治
適應食堂承包行業(yè)日益規(guī)范的發(fā)展，是企業(yè)從原來的家族企業(yè)、親屬組織向規(guī)范化、標準化經(jīng)營主體的轉變。在這個過程中，我們需要面對從“人治”到“法治”的轉變，以實現(xiàn)規(guī)范化管理。
同時，在“法治”的改造和管理過程中，需要滲透“人治”的理念，以平衡“法治”的冷淡。只有這樣，才能在企業(yè)轉型過程中保持和密切員工之間的關系，避免或減少轉型過程中的痛苦。
每個品牌都有自己獨特的品牌，都有自己適合自己特點的方法和風格。食堂承包企業(yè)一定要了解自己的品牌，仔細了解市場，找到適合自己的品牌發(fā)展之路，提升自己的品牌和軟硬件。
